Nos structures souffrent souvent, à plusieurs égards, du manque de soin que nous accordons à notre propre gouvernance, et ce par manque de temps, de savoir-faire ou tout simplement par crainte.
Dans les cas les plus extrêmes, une défaillance de la gouvernance peut conduire jusqu’à la fermeture d’un établissement. Le plus souvent, il n'est pas question d'arrêt des activités mais dirigeants.es et salariés.es peuvent constater :
Des équipes démotivées,
Des projets en panne d’inspiration,
Des forces en présence qui s'essoufflent,
Des interactions qui se cristallisent,
Un turn-over qui est une réalité,
Un risque réel d'arrêt des activités en cas de départ du dirigeant.e ou du fondateur.trice,
Des visions internes sur la stratégie / les missions qui ne sont pas partagées,
Pour toutes ces questions, la Gouvernance participative est une réponse adaptée !
L’objectif de mon action est de pouvoir vous aider à dépasser ces difficultés, en vous accompagnant à l’amélioration de votre système de gouvernance.
Osez repenser votre modèle et améliorez votre écosystème professionnel !
« Aujourd’hui les concepts de « gouvernance participative » infusent toutes les organisations, y compris celles de l’économie dite « classique ». Les approches en termes de développement durable ou de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), par exemple, placent cette question au cœur du changement.
Au-delà d’une simple conception du pouvoir, la gouvernance devient une manière d’accompagner des évolutions et des adaptations dans des contextes de plus en plus mouvants : les approches participatives permettent de qualifier et d’optimiser des positionnements stratégiques en favorisant une diversité d’interactions. »
Philippe OSWALD, Place – tiré du guide pratique "La Gouvernance participative - pourquoi pas nous".
Prestations
Facilitation - Conseil et stratégie en organisation,
en management et en animation.
Pour des structures agiles, performantes, épanouissantes et plus humaines.
Que vous soyez en entreprise ou sous forme associative, coopérative, mutualiste ou publique !
Les formules proposées
Formation action
Références
Action initiée dans le cadre d'une Agence de développement de l’Économie Sociale et Solidaire.
Voici quelques-unes des organisations que j'ai pu accompagner sur cette question.
"Dès les premières heures de la formation, j’ai compris que notre choix avait été le bon pour au moins quatre raisons :
-
le cadre de travail posé était tout à fait en cohérence avec la question de la gouvernance participative ;
-
la démarche proposée mettait en actes les postures nécessaires à cet état d’esprit, à ce désir partagé de faire autrement pour mieux « faire ensemble » ;
-
les choix de contenus et d’apports m’ont permis de me rassurer sur certains points mais aussi de me remettre en questions sur d’autres ;
-
le groupe constitué a mis peu de temps pour entrer en synergie et le plaisir de se retrouver a accompagné ce désir de partage de moments de vie dans nos associations respectives au service de notre problématique.
Les balises et les repères posés pour nous permettre d’avancer dans nos réflexions ont été définis par les formatrices (Céline Winterberger et Fanny Garaccio) qui portent le projet, et leur expertise a été déterminante pour que le collectif se mette au travail pour envisager des pistes autour des transformations parfois nécessaires dans nos associations."
Jean-Marc Guieu – Vice-Président de La Ligue de l’Enseignement 13
Contact
Fanny Hennion – Garaccio
Cultivatrice des potentiels des organisations
Accompagnatrice / Formatrice / Facilitatrice
+33 6 13 13 60 50
Entrepreneure Salariée Associée
au sein de la Scop Avec MOZEIKA,
& Coprésidente de la CAE
Organisme de formation*
455 Promenade des Anglais, Immeuble Nice Premier A – 06200 Nice
Région Provence-Alpes-Côte d'Azur - France
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