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Club de gouvernance

Raison d'être du Club

Apprendre ensemble à cultiver la coopération dans nos organisations…

Et poursuivre nos échanges de pratiques entre pairs sur la question de la gouvernance et du management participatif.  

 

Le Club de gouvernance est un espace d’échanges de pratiques, d’expérimentation, de ressources et de recherches.

Membres actifs du Club

Fonctionnement du Club 


Ce Club est ouvert aux structures ayant participé au projet avec la Suède (depuis 2012) ou à la formation-action Gouvernance participative. 

Possibilité d’inviter sur une, voire plusieurs sessions, une structure de son réseau, intéressée par la gouvernance participative et ou confrontée à des difficultés en matière de gouvernance, via une problématisation de la démarche.

Modalités des sessions 

3 journées en présentiel par an (entre le Var et les Alpes-Maritimes), à suivre en fonction des possibilités et besoins.

Contributions sous formes de "Participation consciente" annuelle. 

En Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur - France. 

Création du Club 

Le Club de gouvernance a été créé en 2017, à l’initiative de l’Agence CLAIE et de GP Gouvernance participative. 

Les projets du Club

  • Echanges de pratiques et partage des expérimentations.

  • Focus sur : 

- La prise en compte de l’avis des usagers dans le cadre de l’évaluation interne.
- Les méthodes et outils d'intelligence collective et leur expérimentation : le Rêve du Dragon, la Gestion Par Consentement (mode de décision collective)... 
- Zoom sur les modes de gouvernance : Sociocratie & Holacratie.
- La notion de Leadership. 

  • Développement, par le Club et ses membres, d'un outil pour conduire une démarche de gouvernance participative. 

  • Projet Erasmus+ Mobilités CRESS PACA, auprès du Think and Do Tank POUR LA SOLIDARITE, à Bruxelles (2014). 

  • Projet de voyage d'étude à venir 2025-2026.

Exemples de sujets abordés


Comment impliquer tout un écosystème autour d'un projet. 
Comment amener de la gouvernance participative au sein d’un consortium. 
Comment réussir à motiver les administrateurs.trices sur des axes stratégiques importants. 
Quelle juste posture adopter en tant que Dirigeant.e bénévole et/ou salarié. 
Comment recréer de la confiance entre les responsables de l'organisation. 
Comment renouveler la Présidence et accompagner au mieux un départ. 
Comment envisager une gouvernance dans le cadre d’une fusion. 
...

Le Club en images

Partenaires du Club

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