Mon objectif : Cultiver les potentiels des organisations, des individus et des collectifs.

Fanny Hennion - Garaccio

Accompagnatrice / Formatrice / Facilitatrice

La raison d’être de mon projet :

Accompagner les dirigeants vers des systèmes organisationnels plus collaboratifs.

Ceci afin d'assurer la pérennité de leurs structures et des climats de travail plus sereins et plus épanouissants, aussi bien individuellement que collectivement.

Mon parcours :

Suite à la fin de mes études en 2008, en langues étrangères et en solidarité internationale, j’ai pris beaucoup de plaisir à travailler près de 10 ans auprès d’une Agence de développement de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Ma mission consistait alors à accompagner les structures de l’ESS à travers plusieurs projets et dispositifs.

Forte d’une équipe dynamique et d’un binôme fondateur/directeur empreint de valeurs collaboratives, j’ai pu contribuer à l’émergence et au développement de l’action Gouvernance participative dès 2011.

 

Suite à l’arrêt des activités de cette structure fin 2017, je n’ai pas réussi à me résoudre à faire le deuil de ce projet.

Habitée par les valeurs véhiculées, convaincue de sa justesse face aux enjeux auxquels nos organisations sont confrontées, et consciente des aspirations des individus qui les composent, je ne pouvais que poursuivre cette action.

Mes réalisations :

  • Démarche de recherche-action, se basant notamment sur l'approche de l'empowerment. A travers la coordination de deux « Actions Innovantes Transnationales », financées par le Fonds Social Européen de 2011 à 2014 et d’un programme Erasmus+ Mobilité de 2015 à 2017, avec le partenaire suédois BASTA.

  • Accompagnement de plus d'une trentaine de structures à la mise en pratiques de la Gouvernance participative.

  • Capitalisation des acquis de ces expérimentations et déploiement sous forme de programmes pédagogiques.

  • Édition d'un guide pratique, avec l'appui de plusieurs professionnels, "La Gouvernance participative - pourquoi pas nous", à télécharger librement.

  • Interventions auprès d'étudiants, sur les processus de management collaboratif, du Skema Business School (programme Innovation Durable) et de l'Université Nice Sophia-Antipolis (module Créer / Reprendre une entreprise).

  • Au total, j'ai ainsi formé plus de 200 professionnels sur cette question en Région PACA et une centaine d'étudiants.

Cette action a été conduite avec la collaboration précieuse de Céline Winterberger, avec qui les contenus pédagogiques ont notamment été co-élaborés.

 


Formations professionnelles suivies depuis 2012 :

Gestion de projet et gouvernance partagée (OXALIS et L’Université Du Nous),

Outils et méthodes pour susciter la participation (L’Orage),

Intervention systémique dans l’entreprise (Olivier Millet - Ecole de Palo Alto).

MOOC ‘Gouvernance partagée’ (L’Université des Colibris et l’UDN).

Cadre et posture de l'accompagnateur (ESIA).

Formateur occasionnel (AFPA).

L’ingénierie financière de la formation (CARIF).

Les fondements de la créativité (Creative Learning Community).

Communication & Leadership (Valeat Formation - Dale Carnegie)

En formation continue sur le sujet de la gouvernance, en partenariat avec des acteurs nationaux et européens.

Activité hébergée par la Scop MOZEIKA

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